A kettős lényegességértékelés a vállalati fenntarthatósági jelentésről szóló irányelv (CSRD) központi eleme. Az IRO-k egy a lényegességi értékelés kulcsfogalma. Az IRO a hatás, kockázat és lehetőség rövidítése. A lényegességi értékelés részeként a szervezeteknek azonosítaniuk és értékelniük kell az IRO-kat.
Az üzleti tevékenységekhez kapcsolódó hatások, kockázatok és lehetőségek megértése és kezelése egyre fontosabbá vált. A Materiality Master segíthet a CSRD végrehajtási folyamatának követésében az IRO-k azonosítása és értékelése érdekében. E cikk célja, hogy megvilágítsa az IRO-k szerepét a CSRD keretrendszerben, hogyan kell értékelni őket és példákat mutat be az IRO-kra.
Mik azok az IRO-k?
A kettős lényegesség (CSRD) magyarázata
Az IRO-k valódi megértéséhez hasznos megérteni a kettős lényegesség fogalmát. Ez a az európai fenntarthatósági jelentéstételi irányelv (ESRS) által bevezetett kulcsfogalom, amely hangsúlyozza azt a kettős perspektívát, amelyet a vállalatoknak a fenntarthatósági jelentésükben el kell fogadniuk. A hagyományos pénzügyi lényegességgel ellentétben, amely kizárólag arra összpontosít, hogy a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) kérdések hogyan befolyásolják a vállalat pénzügyi teljesítményét, a kettős lényegesség megköveteli a vállalkozásoktól, hogy mindkét nézőpontot értékeljék:
- Hatás Lényegesség: Hogyan hat az üzleti tevékenység a környezetre és a társadalomra (inside-out perspektíva)?
- Pénzügyi lényegesség: Hogyan hatnak a külső ESG-tényezők az üzletre (külső nézőpont)
Ez az átfogó megközelítés biztosítja, hogy a vállalatok átláthatóak legyenek szélesebb társadalmi hatásaikkal kapcsolatban, miközben elismerik az ESG-kérdések által a pénzügyi sikerükre jelentett kockázatokat és lehetőségeket is. A CSRD kettős lényegesség elfogadásával a szervezetek jobban igazodhatnak az érdekelt felek elvárásaihoz, javíthatják kockázatkezelési stratégiáikat, és azonosíthatják a fenntartható növekedés lehetőségeit, ami végső soron megalapozottabb döntéshozatalt és felelős vállalati magatartást eredményez.
Az IRO-k magyarázata
A hatások, kockázatok és lehetőségek (IRO-k) arra utalnak, hogy egy vállalat működése és stratégiái milyen különböző módon befolyásolják a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) tényezőket. Íme egy rövid bontás:
- Hatások: Ezek lehetnek pozitív vagy negatív hatások (a hatás lényegességének része), amelyeket egy vállalat a környezetre, a társadalomra és a gazdaságra gyakorol. A hatások megértése magában foglalja az üzleti tevékenységek közvetlen és közvetett következményeinek értékelését.
- Kockázatok: Ezek azok a lehetséges negatív hatások, amelyeket az ESG-tényezők gyakorolhatnak egy vállalatra. A kockázatok lehetnek szabályozási, fizikai, reputációs vagy pénzügyi jellegűek. E kockázatok azonosítása kulcsfontosságú a stratégiai tervezés és a kockázatkezelés szempontjából, és része a pénzügyi lényegességnek.
- Lehetőségek: Ezek azok a potenciális előnyök, amelyeket egy vállalat a fenntartható gyakorlatok bevezetésével és az ESG-trendekhez való igazodással nyerhet. A pénzügyi anyagi szempontokból adódó lehetőségek gyakran vezetnek innovációhoz, költségmegtakarításhoz és a márka hírnevének javulásához.
Az IRO-k jellemzői a CSRD-ben
A hatások, kockázatok és lehetőségek CSRD szerinti osztályozása több olyan kulcsfontosságú tényezőt foglal magában, amelyeket a vállalkozásoknak figyelembe kell venniük, amikor fenntarthatósági gyakorlatukról jelentést tesznek, és amelyeket kategorizálniuk kell.
- Lényegesség: Meghatározza, hogy az IRO hatás vagy pénzügyi szempontból relevánsnak tekinthető-e.
- Hatás: A hatások lehetnek pozitívak vagy negatívak, míg a pénzügyi IRO-k lehetnek kockázatok vagy lehetőségek.
- Állapot: Az IRO tényleges hatás vagy potenciális hatás, amely a jövőben bekövetkezhet. Ez csak a hatások esetében releváns, a kockázatok és lehetőségek esetében nem.
- Értéklánc: A CSRD megköveteli a szervezetektől, hogy ne csak a saját tevékenységüket, hanem a teljes értékláncot vegyék figyelembe. Az IRO-kat osztályozni kell, függetlenül attól, hogy azok az upstream tevékenységekben, a saját tevékenységekben vagy a downstream tevékenységekben fordulnak elő.
- Időhorizont: Jelzi, hogy az IRO értékelése rövid távú (egy évnél rövidebb), középtávú (1-5 év) vagy hosszú távú (5+ év) időhorizont alapján történik.
Az IRO-k szerepe a CSRD-ben
A CSRD jelentős előrelépés az ESG-jelentésben, mivel az EU-ban mintegy 50 000 vállalatot kötelez arra, hogy részletesebb és szabványosított fenntarthatósági információkat tegyen közzé. Az IRO-k hogyan illeszkednek a CSRD keretrendszerébe:
1. Fokozott átláthatóság
A CSRD előírja a vállalatok számára, hogy ne csak pénzügyi adatokat, hanem nem pénzügyi információkat is tegyenek közzé, az üzleti tevékenységük szempontjából lényeges IRO-kra összpontosítva. Ez biztosítja, hogy az érdekelt felek, köztük a befektetők, az ügyfelek és a szabályozó hatóságok világosan megértsék, hogy a vállalatok hogyan kezelik az ESG-felelősségüket.
2. Átfogó kockázatkezelés
Az IRO-k hangsúlyozásával a CSRD arra ösztönzi a vállalatokat, hogy holisztikusan közelítsék meg a kockázatkezelést. Ez magában foglalja az ESG-vel kapcsolatos kockázatok azonosítását és kezelését, amelyek hatással lehetnek az üzleti teljesítményre és a hírnévre.
3. Stratégiai lehetőségek azonosítása
Az IRO-kra való összpontosítás arra is rávilágít, hogy a vállalatoknak fel kell ismerniük a fenntartható növekedés lehetőségeit. Az ESG-trendek felismerésével és stratégiáik ennek megfelelő összehangolásával a vállalatok új piacokat és innovációs utakat használhatnak ki.
4. Az érdekelt felek bevonása
Az IRO-k megértése és az azokról való jelentéstétel lehetővé teszi az érdekelt felek jobb bevonását. A vállalatok bizonyítani tudják a fenntarthatóság iránti elkötelezettségüket, és hatékonyabban tudnak reagálni az érdekeltek aggályaira, ami növeli a bizalmat és a hitelességet.
IRO CSRD példák
Az ESRS E1 "Éghajlatváltozás" IRO-mintái
Pozitív hatás: Megújuló energiaforrásokra való áttérés
- Leírás: A következő három év során 30%-kal csökkentjük szén-dioxid-kibocsátásunkat, hozzájárulva a globális éghajlatvédelmi erőfeszítésekhez és javítva fenntarthatósági referenciáinkat. Ez a váltás összhangban van a Párizsi Megállapodás iránti elkötelezettségünkkel, és támogatja az érdekelt felek környezeti felelősségvállalással kapcsolatos elvárásait.
- Típus: Pozitív hatás
- Értéklánc: Saját tevékenységek
- Időhorizont: 1-5 év)
Negatív hatás: Magas üvegházhatású gázkibocsátás a működés során
- Leírás: A termékeinkhez nélkülözhetetlen nyersanyagok kitermelése negatívan járul hozzá az éghajlatváltozáshoz, és hatással van a környező területek közösségének egészségére.
- Típus: Negatív hatás
- Értéklánc: Tevékenységek: Upstream tevékenységek
- Időhorizont: (<1 év)
Kockázat: Az ellátási lánc sebezhetősége a szélsőséges időjárási eseményekkel szemben
- Leírás: Az éghajlatváltozás a szélsőséges időjárási események számának növekedéséhez vezetett, ami veszélyezteti ellátási láncunk stabilitását. Ez a kockázat működési zavarokat, megnövekedett anyagköltségeket és potenciális piaci részesedésvesztést eredményezhet.
- Típus: Pénzügyi kockázat
- Értéklánc: Tevékenységek: Upstream tevékenységek
- Időhorizont: 1-5 év)
Lehetőség:Innováció a fenntartható termékek terén
- Leírás: A környezetbarát termékek iránti növekvő fogyasztói kereslet lehetőséget kínál az innovációra és új piaci szegmensek meghódítására. A fenntartható alternatívák kifejlesztése megnövekedett bevételi forrásokhoz és fokozott márkahűséghez vezethet.
- Típus: Pénzügyi lehetőség
- Értéklánc: Saját tevékenységek
- Időhorizont: (5+ év)
IRO-minták az ESRS S1 "Saját munkaerő" esetében
Pozitív hatás: A munkavállalók jólétének javítása a rugalmas munkapolitikák révén
- Leírás: Rugalmas munkarend és wellness-programok bevezetésével javítjuk a munkavállalók elégedettségét és termelékenységét, csökkentjük a fluktuációt és a hiányzásokat. Ez a pozitív hatás összhangban van a támogató és befogadó munkahely előmozdítása iránti elkötelezettségünkkel.
- Típus: Pozitív hatás
- Értéklánc: Saját tevékenységek
- Időhorizont: (<1 év)
Negatív hatás: Sokszínűség és befogadás politikájának hiánya
- Leírás: A sokszínűség és befogadás terén tett kezdeményezések hiányosságai a munkavállalók moráljának csökkenéséhez és a fluktuáció növekedéséhez vezettek, ami negatívan hatott a munkahelyi kultúrára és hírnevünkre. Ez jogi kihívásokhoz is vezethet, és befolyásolhatja a tehetségszerzést.
- Típus: Negatív hatás
- Értéklánc: Saját tevékenységek
- Időhorizont: (<1 év)
Kockázat: A munkaerő elvárásaihoz való alkalmazkodás képtelensége
- Leírás: Ha nem tudunk megfelelni a modern munkaerővel szemben támasztott elvárásoknak, mint például a távmunka és a rugalmas munkaidő, az a tehetségek elvándorlásához vezethet, ami hatással lehet versenyhelyzetünkre és a legjobb tehetségek vonzására való képességünkre. Ez középtávon jelentős hatással lehet a pénzügyi teljesítményünkre.
- Típus: Pénzügyi kockázat
- Értéklánc: Saját tevékenységek
- Időhorizont: 1-5 év)
Lehetőség: Befektetés a munkavállalók képzésébe és fejlesztésébe
- Leírás: A készségek célzott képzési programokon keresztül történő fejlesztésével növelhetjük a munkavállalók elkötelezettségét, és felkészíthetjük a munkaerőt a jövőbeli kihívásokra, ösztönözve az innovációt és a működési rugalmasságot.
- Típus: Pénzügyi lehetőség
- Értéklánc: Saját tevékenységek
- Időhorizont: 1-5 év)
A lényegességi elemzésben szereplő leírások részletes képet adnak arról, hogy az egyes IRO-k hogyan hatnak a vállalatra és annak érdekelt feleire, és így a stratégiai döntéshozatalt és a fenntarthatósági jelentéstételi erőfeszítéseket irányítják.
Az IRO-k értékelése (CSRD)
Miután a hatásokat, kockázatokat és lehetőségeket azonosították és osztályozták, értékelni kell őket. Az IRO típusától és státuszától függően az ESRS különböző szempontok értékelését követeli meg:
- Skála
- Terjedelem
- Visszafordíthatóság (helyrehozhatatlanság)
- Valószínűség
Megjegyzendő, hogy minden egyes IRO-t külön-külön kell értékelni annak megállapításához, hogy az lényegesnek minősül-e vagy sem.
Hogyan segíthet Önnek a Materiality Master az IRO-kkal kapcsolatban?
A Lényegesség mester egy kettős lényegességértékelési szoftver, amely végigvezeti Önt a folyamaton az ESRS-követelményeknek megfelelően. Előzetesen kiválasztja a szükséges jellemzőket, megmutatja, hogy mely szempontokat kell értékelni, és kiszámítja az egyes IRO-k lényegességi pontszámát. Az eredmények továbbá egy lényegességi mátrixban megtekinthetők, és CSV formátumban vagy grafikonként exportálhatók.
Szeretné saját maga megtapasztalni a legegyszerűbb lényegességi értékelési megoldást? Próbálja ki a Materiality Master-t most.
A CSRD-nek való megfelelés érdekében az IRO-k megértése és kezelése fontosabb, mint valaha a fenntarthatósági kiválóság elérésére törekvő vállalatok számára. A Materiality Master egy olyan eszközt nyújt, amely szükséges ahhoz, hogy eligazodjanak ebben az összetett környezetben, biztosítva, hogy a vállalkozások hatékonyan tudják kezelni hatásaikat, mérsékelni a kockázatokat és megragadni a fenntartható növekedés lehetőségeit.
